ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی در محیط کسب و کار الکترونیکی

تعداد صفحات : 24 صفحه

عنوان فارسی: مدیریت منابع انسانی الکترونیکی در محیط کسب و کار الکترونیکی

بخشی از متن اصلی:

This special issue on Electronic Human Resources Management (E-HRM) in an E-Business environment looks t opportunities nd ch llenges ssoci ted with recruiting nd developing firm‟s workforce in a digital world characterized by endemic talent scarcity, changing values and shifting on- and offline behaviors of candidates and employees.

We first draw on a Delphi study with leading HR executives from 25 internationally renowned large firms and on a quantitative survey with 144 HR managers from German top 1,000 firms to delineate the key trends and issues for modern HR executives. Demographic challenges and the war for talent are seen as the most important trends in firms of all sizes and in all industries, even ahead of, for example, social media or the global economic crisis. Resulting from these trends, our survey reve ls th t HR m n gers‟ most pressing ch llenges re st ff retention nd internal and external employer branding. Overall, the results emphasize the importance for an E-HRM that needs to be both effective – adequately fill vacancies – and efficient – make best use of scarce resources.

بخشی از متن فارسی:

به نظر می رسد این موضوع خاص در مدیریت منابع انسانی الکترونیکی (E-HRM) در محیط کسب و کار الکترونیکی، فرصت ها و چالش هایی مرتبط با استخدام و توسعه نیروی کار شرکت در دنیای دیجیتال باشد، که همبسته با کمبود استعداد بومی، تغییر ارزش ها و تغییر بر روی رفتارهای برون خطی نامزدها و کارکنان می باشد.

ما برای اولین بار برای مشخص نمودن روند کلیدی و مسائل مدیران HR مدرن، یک مطالعه دلفی با بررسی مدیران HR اجرایی 25 شرکت بین المللی شناخته شده بزرگ و یک مطالعه مقداری با 144 مدیر HR از 1000 شرکت برتر آلمان، را اجرا کردیم. چالش های جمعیتی و جنگ برای ظرفیت به عنوان مهم ترین روند در شرکت ها با اندازه های مختلف و در تمام صنایع بود، به عنوان مثال، رسانه های اجتماعی و یا بحران اقتصادی جهانی دیده شده ناشی از این روند هستند، بررسی های ما نشان می دهد که مهم ترین چالش مدیران HR " حفظ مجدد کارکنان و نام تجاری داخلی و خارجی کارفرما می باشد. به طور کلی، نتایج تاکید بر اهمیت یک مدیریت منابع انسانی الکترونیکی نشان داد که نیاز به هر دو مورد موثر - به اندازه کافی پر شدن جای خالی - و کارآمد بودن - بهترین استفاده از منابع کمیاب.